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深耕中國市(shi)場17年 助力6國500+全案客(ke)戶增(zeng)長了解更(geng)多(duo) >
韓國SK
SK集團(tuan)是(shi)韓國知名企業月公务,旗下有兩家公司進入全球五百(bai)強行列经意识。與先(xian)知合作多(duo)年倚靠,曾為其提出“立(li)足中國择侍神,分享幸福”的(de)戰略口號小心动,助其立(li)足中國市(shi)場横身。因認(ren)可先(xian)知在服務期間所(suo)表現的(de)專(zhuan)業度及顯著的(de)戰略成果字拖。其旗下女裝品(pin)牌O’2nd進軍(jun)中國市(shi)場需要策略支持時器去,選(xuan)擇再次攜手先(xian)知助力奧蔻登(deng)陸中國市(shi)場形态。
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金沙(sha)河
金沙(sha)河面業集團(tuan)是(shi)一家從(cong)事面粉和掛(gua)面生產的(de)農產品(pin)加工企業躬屈膝。近年來够落魄,企業積極開(kai)拓全國市(shi)場几人因,但因沒有合xia)淼de)品(pin)牌規劃以(yi)yue)捌pin)牌戰略不清晰要她抢,發展遭(zao)遇瓶頸微退,急需尋求進軍(jun)全國發展的(de)戰略之道西扣。
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美(mei)國安施德
“安施天下传送走、唯德致遠”是(shi)先(xian)知為安施德確立(li)的(de)戰略口號时靠,並為美(mei)國Amsted工業集團(tuan)創意(yi)了“安施德”的(de)企業名稱触碰,讓美(mei)國百(bai)年重工業企業成功落地中國比较廉。
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領秀(xiu)夢wen)嫜/div>
先(xian)知為領秀(xiu)夢wen)嫜湃妨li)了“專(zhuan)注(zhu)女褲24年”的(de)戰略口號动人,並在以(yi)英文“LINE SOUL”為設(she)計原型重塑其品(pin)牌形象请人找,推動領秀(xiu)夢wen)嫜乓瘓僭yue)遷為國內享有盛譽的(de)專(zhuan)業女褲領軍(jun)品(pin)牌灵活运。
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首(shou)宏
先(xian)知為首(shou)宏創cu)髁恕耙yi)貿一條龍异邦、安全找首(shou)宏”的(de)戰略口號叫聊天,借(jie)勢(shi) “盾牌”和“龍”的(de)強大原型重塑其品(pin)牌形象这更差,成功幫助首(shou)宏集團(tuan)成為安全醫(yi)貿建立(li)者抹去,實現年銷售8億的(de)銷量奇跡果细听。
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俏wen) /div>
先(xian)知為俏wen) 曛貧 絲kai)創“科技面膜”新品(pin)fang)lei)的(de)企業發展戰略何做,同時先(xian)知幫助俏wen) 耆妨li)了“要美(mei)麗种可称、俏wen) 輟鋇de)戰略口號我想最。這(zhe)是(shi)先(xian)知企業戰略连忧伤、品(pin)牌戰略握城中、包裝及廣告創意(yi)一體化整體規劃的(de)代表案例很担心。
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賽多(duo)高端(duan)消毒機
賽多(duo)(英文名︰SOTO)由(you)臨床醫(yi)學(xue)博士和物理學(xue)碩士創立(li)于北京分怪异。兩位學(xue)者帶領年輕(qing)的(de)團(tuan)隊銳意(yi)創新乏强,專(zhuan)心致力于設(she)計開(kai)發醫(yi)用空(kong)氣消毒機武器一。經過常年的(de)不懈努(nu)力和矢志追求填饱肚,賽多(duo)品(pin)牌已成為高端(duan)空(kong)氣消毒機的(de)標志哼一声。
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日本目(mu)立(li)康
先(xian)知為日本Menicon株(zhu)式(shi)會社推出的(de)角(jiao)膜接觸鏡產品(pin)創意(yi)了“目(mu)立(li)康”產品(pin)名稱格挡,助力日本企業成功實現中國市(shi)場的(de)戰略本體化定哄,成功登(deng)陸中國市(shi)場反作。
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七一味業
“七星(xing)美(mei)味经腾身、一生之選(xuan)”三件事,是(shi)先(xian)知為七一味業確定的(de)戰略口號出嘴对,同時為新疆中華老字號七一醬cong)疤岢雋恕靶陸 魑鍍pin)醬醋(cu)始祖”的(de)品(pin)牌強背書(shu)油彩,創cong)zao)了中華老字號品(pin)牌強勢(shi)崛起的(de)新奇跡腿抬起。
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新辣道
先(xian)知根據(ju)傳(chuan)統文化創意(yi)為新辣道設(she)計了“福娃抱魚”的(de)強大形象救命,並導ji)氡本┐厙qu)100多(duo)家門店抽成,持續積累品(pin)牌資產心房。用一個(ge)大眾都(du)有認(ren)知的(de)強大形象你骗他,拉近了商家消費者之間的(de)距離去年一,助力新辣道實現年營業額超過5億元野人。以(yi)其獨特風(feng)味一小时、選(xuan)材mu)季俊 裉厴 拭鰨 晌 釷芫┌前琢煜xi)愛的(de)魚火(huo)鍋(guo)品(pin)牌女声竟。
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正鷺高端(duan)會員電商
正鷺詞語戰略之企業戰略︰先(xian)知團(tuan)隊配合甲方洞察到(dao)電商大類(lei)別的(de)高端(duan)細分機會督促。我們(men)做(zuo)所(suo)有商業動作之前需品,一定把(ba)我的(de)類(lei)別先(xian)定清楚窥,即(ji)我們(men)要做(zuo)的(de)是(shi)渠道品(pin)牌中的(de)電商類(lei)別度过快。
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花(hua)嬌(jiao)嬌(jiao)
先(xian)知戰略營銷幫助魚膠品(pin)牌花(hua)嬌(jiao)嬌(jiao)老师道,定義深海(hai)好魚膠的(de)類(lei)別機會好先干,以(yi)品(pin)牌名稱佔據(ju)魚膠賽道便矮,以(yi)美(mei)人魚為品(pin)牌強大原型全班人,讓品(pin)牌戰略可視化代表可,可識別和可感知过问。
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歐蕙(hui)
歐惠是(shi)韓國LG生活旗下的(de)護膚品(pin)牌沉默停。為了更(geng)好地與中國消費者建立(li)溝通(tong)魂兽引,許多(duo)國外(wai)品(pin)牌進入中國市(shi)場的(de)戰略本土化我丢脸,在戰略上xi)驕褪shi)給(gei)自yue)喝∫桓ge)本土化的(de)名稱这高度,懷(huai)揣此目(mu)的(de)歐惠找到(dao)了先(xian)知詞語戰略
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牛輔材
“牛輔材是(shi)專(zhuan)注(zhu)于高端(duan)輔材市(shi)場的(de)渠道品(pin)牌死亡人。近年來多10点,輔材市(shi)場的(de)規模已經達(da)到(dao)了3000億元以(yi)上即算,但市(shi)場中也存在資源分散都毒死、產品(pin)質量難以(yi)保障的(de)問(wen)題长大人。
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三星(xing)
一個(ge)數(shu)字化…一個(ge)充(chong)滿責(ze)任感的(de)龍頭公民…一個(ge)多(duo)元化的(de)公司家族…一個(ge)遵循經營理論的(de)企業…三星(xing)的(de)身份又何止gua)隕現種幀Hxing)電子未來10年的(de)目(mu)標是(shi)"激勵龍頭断吹拂,創cong)zao)未來"接触。
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先(xian)知方法三大核心理論说套,戰略+營銷+創意(yi)三位一體怪物类,系統致勝了解更(geng)多(duo) >
詞語戰略以(yi)一詞佔據(ju)優勢(shi)地位
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紅利營銷提銷量 增(zeng)利潤
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原型創意(yi)人類(lei)資產 引爆品(pin)牌
先(xian)知始終圍繞提銷量增(zeng)利潤和累積資產創品(pin)牌兩大目(mu)標
以(yi)詞語戰略核心詞引爆市(shi)場;以(yi)紅利營銷提銷量和增(zeng)利潤;以(yi)強大原型放(fang)大能量付出他,累積資產引爆品(pin)牌!
先(xian)知方法創品(pin)牌五大步驟(zhou)了解更(geng)多(duo) >
第一步
判斷和把(ba)握更(geng)大機會+類(lei)別發展進程
洞察競爭(zheng)心脏,挖掘行業deng)qu)勢(shi)和最大發展gou)幔  li)機會地圖想过跟。基于企業de)誆孔試促韝晨ke)觀評估企業資源系統;基于市(shi)場趨(qu)勢(shi)和企業de)芰ε卸蝦投ㄒ寤幔懷(huai)chong)分利用資源长期使,盡可能去把(ba)握和佔據(ju)一個(ge)更(geng)大的(de)機會浩特正。
第二步
以(yi)強大詞語體系和強大原型系統奠定品(pin)牌百(bai)年好基因
詞語戰略是(shi)針(zhen)對yue)赫zheng)環境和競爭(zheng)格(ge)局用詞語系統在消費認(ren)知中建立(li)優勢(shi)地位珍贵地。
第三步
紅利營銷順勢(shi)而為+十二大原理落地
順其流连讲话,揚其帆分出,抓住趨(qu)勢(shi)紅利皇族。產品(pin)創新要招惹、渠道選(xuan)擇多变态、媒介投放(fang)等營銷要素进退,都(du)要依托于紅利思維(wei)和杠桿思維(wei)色衣裙,才能提升營銷的(de)成功率;以(yi)yun)戎  焦?髟 ∽谥饕。验和完善浙q緣de)落地執行鱼儿晃。
第四
品(pin)牌之養要運營效(xiao)率高+戰略節奏
建立(li)圍繞戰略核心詞的(de)運營系統间僵直,形成連(lian)貫性的(de)能夠(gou)彼(bi)此強化的(de)運營活動生命代。品(pin)牌形象系統要圍繞強大原型尾掩映,運營要以(yi)戰略核心詞為焦點锐减,配置所(suo)有資源任务名,讓有限資源發揮更(geng)大效(xiao)能危机关。幫助創業者找到(dao)使命感和方向感大人都,創cong)zao)不可被替代的(de)高價(jia)值天地间,構建品(pin)牌核心競爭(zheng)力它跑。
第五步
詞語戰略杠桿原理+重大舉措升級(ji)+品(pin)牌資產
杠桿原理是(shi)創品(pin)牌pin)de)驗證系統细白,也是(shi)創品(pin)牌pin)de)作戰的(de)全景地圖纹路中,讓創業者既(ji)能抓住創品(pin)牌pin)de)全局予评,也能找到(dao)關(guan)鍵破局點相媲美。
公司動態(tai)了解更(geng)多(duo) >
詞語戰略智庫詞語戰略yun)盜型際shu)量挤压,集合了成就領軍(jun)品(pin)牌pin)de)詞語戰略人造、賦予品(pin)牌以(yi)文化原力的(de)強大原型她搭档、讓品(pin)牌少走(zou)彎路的(de)強大詞語等ren)盜寫cong)書(shu)
成體系的(de)講解了先(xian)知詞語戰略的(de)核心理論信我,強大原型原理和強大詞語思想(xiang)此稍。
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詞語戰略︰鋒(feng)利的(de)戰略核心詞給(gei)定方向我仍旧,全員能理解並執行;韻(yun)律(lv)和節奏能繞開(kai)心理防(fang)線要差,快(kuai)速獲客(ke)排定。詞語戰略用詞語定義和統領競爭(zheng)手纠缠,創cong)zao)認(ren)知勢(shi)能你没闻,贏得領軍(jun)位置片繁华。
強大原型︰孟子說“雖有智慧几乎挑,不如乘勢(shi)”強大品(pin)牌無(wu)不站在巨(ju)人肩(jian)膀上插卡,借(jie)勢(shi)而起9T巨浪。強大原型基于大眾的(de)集體潛意(yi)識常識二次出、能夠(gou)引爆潛意(yi)識音竟,快(kuai)速獲得關(guan)注(zhu)和累積品(pin)牌資產我五天。
強大詞語︰強大詞語是(shi)消費者都(du)有認(ren)知这一昏,耳熟能詳的(de)詞語資源被他吃。用men)看蟠視鎝ㄉshe)品(pin)牌光芒融,就能獲取消費者心智資源手杖,讓大家ye)湊賬ta)的(de)指引行事道划下,形成品(pin)牌認(ren)同美一下,讓消費者產生持續購(gou)買(mai)行為城通缉。
先(xian)知品(pin)牌全案咨詢-戰略營銷創意(yi)三位一體服務
秉承“尊道貴(gui)德”的(de)核心價(jia)值觀算要,以(yi)“成就領軍(jun)品(pin)牌”為企業使命这乃,致力于將(jiang)詞語戰略實踐應用于世界整体上,協助中國企業以(yi)詞語統籌(chou)戰略缺钱,實現品(pin)牌先(xian)勝而後戰补他。
先(xian)知提供的(de)服務包含(han)“戰略+營銷+創意(yi)”三合一的(de)詞語戰略全案服務诺行省。
與先(xian)知合作您將(jiang)以(yi)一份投入爸爸没,得到(dao)三種公司的(de)服務张安静,系統帶來更(geng)高效(xiao)的(de)服務于实战。

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先(xian)知三年循環創品(pin)牌計劃-提銷量增(zeng)利潤+累積資產創品(pin)牌
第一年(第四名第八、七白讲、十年)【佔天時年】洞察戰略機會+詞語體系+原型系統+營銷4P︰構建品(pin)牌三大基因+品(pin)牌三大資產+戰略yue)ji)產品(pin)+自有媒體系統流量獲取+傳(chuan)播(bo)及廣告創意(yi)+建立(li)戰略yue)ji)改善體系去传令。讓品(pin)牌一戰而定风铃声,累積百(bai)年資產算遇,企業品(pin)牌營銷不再走(zou)彎路少女并。
第二年(第五盾术、八相合、十一年)【得地利年】建立(li)品(pin)牌造(zao)節固定動作+降低內外(wai)部交易成本︰營銷公關(guan)日歷(li)造(zao)節+對內建立(li)重復cong)擻﹥俅牒投 營銷培訓+戰略思維(wei)同頻(pin)+戰略定期檢(jian)核蜂蜜。以(yi)品(pin)牌造(zao)節日固定節奏建立(li)品(pin)牌節氣很久都,讓大眾和組織內部形成共(gong)同的(de)行為和習慣紫水晶。
第三年(第六走大门、九咱、十二年)【聚人和年】品(pin)牌厚德載物形成社會影(ying)響+讓品(pin)牌獲得社會聲望︰規劃企業社會責(ze)任+品(pin)牌厚德載物+公關(guan)及公益戰略+規劃產品(pin)結構及新產品(pin)開(kai)發才轻轻,讓企業成為高價(jia)值社會公民解气好。既(ji)能解決顧客(ke)問(wen)題悔没,也能解決社會問(wen)題罗刹神,實現不可被替代四好运。
先(xian)知通(tong)過創品(pin)牌三年計劃小巷里,幫助企業構建起一個(ge)完整的(de)品(pin)牌格(ge)局破潜行,建立(li)長效(xiao)品(pin)牌機制全都摆,終身服務積累品(pin)牌資產K停稳。接下來三年再三年肠红,循環往復过叔叔,完成品(pin)牌持續升級(ji)被人拐,讓企業品(pin)牌基業長青和永續經營光记。
先(xian)知創品(pin)牌八大事業理論框架先(xian)知定義品(pin)牌框架=詞語體系+營銷4P+原型系統绿茶,品(pin)牌框架體系的(de)三大標準(zhun)=詞語哲(zhe)學(xue)+營銷紅利發現+原型文化資產他一眼。
企業框架
提銷量增(zeng)利潤己孙、洞察和佔據(ju)多(duo)類(lei)別機會湖流传、以(yi)文化扎根于社會為社會解決問(wen)題次靠近。
品(pin)牌框架
累積資產創品(pin)牌小舞吊、以(yi)三大基因佔據(ju)一個(ge)類(lei)別機會想弄、形成品(pin)牌資產多联系。
戰略框架
通(tong)過戰略機會模型刚好,規劃企業戰略但这样、品(pin)牌戰略宿主。
營銷框架
新產品(pin)開(kai)發高血压、重新lv)she)計企業業務和服務體驗法师—、公關(guan)日歷(li)造(zao)節降低內外(wai)部成本被增幅。
創意(yi)框架
低成本高效(xiao)率插进去、價(jia)值可視化可描述记载并、自有媒體開(kai)發及全媒體化算少,以(yi)創意(yi)創cong)zao)奇跡何解说。
詞語框架
強信號功能耽误、戰略核心詞統領運營全局话卡、同說(定于一說)與傳(chuan)說(二次+多(duo)次傳(chuan)播(bo))怪物类、以(yi)必買(mai)理由(you)讓消費者行動声干咽。
紅利框架
紅利發現可做可、營銷創新獲得高利潤知属性、認(ren)知紅利心脏病、改善紅利創cong)zao)持續價(jia)值真稀奇。
原型框架
強信任功能生酱、原型系統你带你、原型人類(lei)資產讓消費者產生快(kuai)速信任脸色可。
先(xian)知詞語戰略總顧問(wen)服務客(ke)戶及現場

5分彩

服務現場

  • IBM品(pin)牌培訓

  • LEXUS培訓

  • 天貓(miao)策劃

  • 阿里(li)巴巴策劃

  • 奧迪培訓

  • 寶馬培訓

  • 北京大學(xue)培訓

  • 大眾汽車策劃

  • 光大銀行培訓

  • 貴(gui)州地產峰會

  • 貴(gui)州衛視采訪(fang)

  • 荷(he)蘭銀行品(pin)牌培訓

  • 華夏銀行品(pin)牌培訓

  • 匯豐(feng)銀行品(pin)牌培訓

  • 建設(she)銀行品(pin)牌培訓

  • 浦發銀行品(pin)牌培訓

  • 清華大學(xue)品(pin)牌培訓

  • 韓國三星(xing)策劃

  • 騰訊采訪(fang)

  • 香港新龍頭策劃

  • 新加坡衛視采訪(fang)

  • 央視采訪(fang)

  • 遠洋地產品(pin)牌培訓

  • 渣(zha)打銀行

  • 中國銀行品(pin)牌培訓

  • 中信銀行

北京市(shi)朝陽區(qu)建國門外(wai)大街1號國貿大廈三期B座(zuo)57層

戰略全案-電話(微(wei)信同號)︰13911875858

咨詢熱(re)線︰010-56018888

先(xian)知企業文化︰

使命︰創品(pin)牌不走(zou)彎路 幫企業做(zuo)好生意(yi)

經營理念(nian)︰正心正學(xue) 正能正路 終身服務

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